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企业运营成本及其管理

来源:昌盛企业网 2024-07-11 00:27:43

  随着市场竞争越来越激烈,企业运营成本管理越来越成为企业管理重要组成部分昌盛企业网www.lukeshe.com。企业运营成本是指企业在生产、销售、管理等方面所支出各种费用,包括原材料、人工、设备、租金、水电费、税收等。企业运营成本高低直接响到企业盈利能力和竞争力,因此,企业须认真管理和控制运营成本,以提高企业益和竞争力。

企业运营成本及其管理(1)

一、企业运营成本分类

  1.直接成本:直接成本是指与产品生产直接相关成本,原材料、人工、能、设备维修等费用昌_盛_企_业_网

2.间接成本:间接成本是指与产品生产间接相关成本,管理费用、销售费用、办公用品、交通、旅等费用。

  3.固定成本:固定成本是指企业在一定期间内不随产品数量化而成本,租金、折旧、利息等费用。

  4.动成本:动成本是指企业在一定期间内随产品数量化而成本,原材料、人工等费用SsL

企业运营成本及其管理(2)

二、企业运营成本管理

1.制定预算:企业应该根据历史数据和市场需求,制定合理预算,以便握运营成本总量和分项,及时调整经营策略。

2.精细化管理:企业应该对各项运营成本行精细化管理,原材料采购、人力资管理、设备维护等,以降低成本。

  3.降低固定成本:企业应该通过降低固定成本,减少不设备投资、缩减不人员开支等,以降低成本欢迎www.lukeshe.com

  4.优化供应链:企业应该优化供应链,降低原材料采购成本,提高生产率,降低生产成本。

  5.控制销售成本:企业应该控制销售成本,广告宣传、销售人员薪资等,以降低销售成本。

  6.提高率:企业应该通过提高生产率、降低生产周期等手段,提高率,降低生产成本昌~盛~企~业~网

三、企业运营成本管理意义

  1.提高企业盈利能力:通过降低企业运营成本,企业可以提高盈利能力,增加企业收益。

2.提高企业竞争力:通过降低企业运营成本,企业可以提高产品竞争力,增强企业市场地位。

  3.提高企业管理水平:通过对企业运营成本精细化管理,企业可以提高管理水平,提高企业率和竞争力lukeshe.com

  4.降低企业风险:通过对企业运营成本控制,企业可以降低经营风险,保证企业可持续发展。

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